Branchen

Automotive, Energiewirtschaft, Übertragungsnetzbetreiber, Öffentliche Verwaltung, Handelskammern, medizinische Versorgungseinrichtungen, Sozialversicherungswesen, Handel, Telekommunikation, Immobilienwirtschaft, Logistik, Reitsport, Maschinen- und Anlagenbau, Krankenhäuser, Rehabilitationskliniken, Senioreneinrichtungen

Projektauswahl

Prozessgestaltung beim Retailmanagement (Service Level Management, Shoplebenszyklus) als Vorbereitung für die Ausschreibung und die spätere Überwachung von Servicedienstleistern bei einem Telco-Anbieter

Prozessanalyse und Visualisierung beim Retailmanagement (Shoplebenszyklus) als Vorbereitung für die Ausschreibung für die Entwicklung einer Software-Lösung bei einem Textilhandelsunternehmen

Konzeption und Erstellung von Organisationhandbüchern und Prozessleitfäden für einen führenden europäischen Übertragungsnetzbetreiber (ÜNB) für Offshore Netzanschlusssysteme

Coaching einer Projektgruppe zur Neuauswahl eines Krankenhaus-Informationssystems (KIS) in einem Klinikum mit 1200 Betten

Organisations- Geschäftsprozessanalyse einschließlich der IT-Services und Systeme, Entwicklung der CRM Strategie und Einführung eines Projektmanagementverfahrens bei einer Industrie- und Handelskammer

Aufbau einer Organisation für die Materialwirtschaft; Organisationsstruktur, Aufgabenbeschreibung, Überleitungsstrategie, Vertragsformen, Dienstleister / Lohnfertiger für Maschinen- und Anlagenbau

Organisationsberatung; Analyse der Organisation und der Prozesse, Optimierungspotential für einen Dienstleister / Lohnfertiger für Maschinen- und Anlagenbau

Produktionskonzept für Elektromaschinenbau; Konzeption des Fertigungslayouts, Investitionsplan, Umsetzungsplan für einen Hersteller von Elektromotoren

Planungssystematik für die Fertigungssteuerung; Planungssystematik nach Fertigungsbereichen, Planungsgrundlagen, Planungsregeln für einen Dienstleister / Lohnfertiger für Maschinen- und Anlagenbau

Organisations- und Geschäftsprozessanalyse unter Berücksichtigung der IT-Systeme sowie Umsetzung der Analyseergebnisse im Personalbereich eines Klinikums

Prozessanalyse und Prozessoptimierung inkl. der Erstellung von EDV gestützten Organisationshandbüchern für die Krankenhausverwaltung einer Rehabilitationsklinik

Prozess– und Leistungsanalyse zur Umsetzung von Kapazitätsanpassungen in den klinischen Leistungsabteilungen verschiedener Kliniken

Aufbau einer internen und externen Alarm- und Einsatzplanung mit Implementierung neuer Alarmierungsstrukturen in einem Großklinikum und einer Rehabilitationsklinik, inkl. Planung und Durchführung einer Rettungsübung mit externen Rettungskräften

Analyse betrieblicher Gebäude- und Organisationsstrukturen als Grundlage für die Krankenhausplanung für verschiedene Krankenhäuser, Rehabilitationskliniken und Senioreneinrichtungen inkl. der Erarbeitung von Raumprogrammen, Betriebskonzepten und Nutzwertanalysen

Interne Koordinierung und Controlling baulicher und technischer Maßnahmen für verschiedenen Kliniken

Planung und Durchführung der Zertifizierungsvorbereitungen nach DIN EN ISO 9001 – 2008 und QMS-REHA in einer Rehabilitationsklinik

Aufbau und Einführung des Prozessmanagements bei einem internationalen E-Commerce Startup

Unterstützung (Projektmanagement) beim internationalen Business Rollout des Online-Shops in mehrere Länder bei einer internationalen Elektronik-Fachmarktkette

Weitere Referenzen auf Anfrage.